Man kallar det Nordvalls 2.0, ett begrepp som är mer än bara ett namn, det är en vision för framtidens Nordvalls som ska vara ett modernt, hållbart och växande företag. Troligen är alla tre punkterna uppfyllda redan. Nordvalls har vuxit starkt under många år och investerat både i maskiner, företag, byggnader och personal. ”Vi är inte klara ännu” säger vd Patrik Jenemark när Packnews hälsar på i Sjöbo.
Under mer än en bra bit över etthundra år har Nordvalls varit verksamma i skånska Sjöbo. I dag är företaget den största etikettproducenten i Norden. År 2017 sålde ägarfamiljen Dahl verksamheten till tyska Possehl Group. En koncern med säte i Lübeck, bestående av åtta affärssegment som är ekonomiskt oberoende av varandra, och omfattar cirka 200 dotterbolag i ett trettiotal länder. Ett utmärkande drag är att man gärna köper företag men sällan säljer dem. Affären skapade en ekonomisk trygghet för Nordvalls vilket vi kan återkomma till.
Nordvalls vd Patrik Jenemark har lett företaget under en minst sagt expansiv tid. Via bland annat uppköp av företag, till exempel Lari Tryck i Bjuv och norska Lexit i Mölnlycke och i Norge har man etablerat sig som den största renodlade etikettleverantören i norra Europa. I Sverige och Norge är 260 personer anställda, lägger man till det brittiska företaget Watermill Press och Kölle Etiketten i Tyskland, som är dotterbolag till Nordvalls är man cirka 350 anställda.
– Vår tillväxt har varit stark, det får man konstatera, och vi ser en fortsatt växt. Möjligen går vi in i en solideringsfas något år framåt, men under år 2027 kan det säkert hända mer, säger Patrik Jenemark
– Nyligen etablerade vi det vi kallar Nordvalls 2.0 som tar fasta på hur vi ska utvecklas inom alla områden. Då började vi till exempel planera för den tillbyggnad på tvåtusen kvadratmeter här i Sjöbo som vi nyligen invigde.
– Vi var trångbodda och hade inte ett optimerat flöde i arbetet så det kändes nödvändigt.
Hela den resterande tomtytan användes och höjden blev sju och en halv meter vilket var max vad bygglovet gav tillstånd till.
Blev betasajt för HP Indigo V12
Under år 2023 kom HP Indigo V12 ut på marknaden, en digital press med stor kapacitet och en press som betyder en större investering för kunden. Patrik Jenemark blev intresserad av att få veta mer om den nya digitalpressen och reste tillsammans med Possehls styrelseordförande till Holland, där en demomaskin fanns.
– Vi kände att den var något för oss och vi blev snart en av fyra betasajter vilket innebar att vi kunde testköra och få hjälp med en hel del som behövde rättas till.
– Den kom dock att fungera så bra att vi bestämde oss för att investera i en till. Vi hade fyra äldre, välinvesterade flexopressar, en i Bjuv och tre i Mölnlycke, som vi ersatte med ytterligare en V12.
– Vi har sju flexopressar kvar i Mölnlycke som är ett viktigt nav för oss. Därifrån sänder vi mycket till Norge men även till västkusten.
V12 har en produktionsförmåga som gör att Nordvalls nu har en överkapacitet och står redo för framtiden. Det var ett strategiskt beslut vid investeringen och ett led i 2.0. och ska med tiden utnyttjas fullt ut. Bägge maskinerna körs i vilket fall i tvåskift.
Gallus har en lång tradition på Nordvalls
Vid sidan av HP-pressar (förutom V12 även ett par Indigo 6K) har Gallus maskiner en framträdande roll hos Nordvalls. I koncernen har man elva pressar inklusive i Tyskland, från den schweiziska tillverkaren.
– När jag började på Nordvalls 2012 inledde vi ett arbete med att byta ut pressar. Det gick inte så jättebra för oss då och vi ville standardisera produktionen så långt det var möjligt. Familjen Dahl hade genom åren haft ett nära samarbete med Gallus, men vi ville ta tillfället i akt och utvärdera vilket spår vi skulle välja framöver.
Ett team på Nordvalls tog fram några lite mer svårproducerade etiketter som sändes till fyra presstillverkare. Sedan åkte ett team till dem och såg på processen.
– Jag var ny och kunde lite om etikettproduktion så det enda jag kunde bidra med var att klocka tiden, säger Patrik Jenemark med ett skratt. Efter testerna fick vi offerter från de fyra och gick igenom dem. Det visade sig att vi skulle välja Gallus även då.
– Nu har vi köpt mer från Gallus. Två nya Gallus One hybridmaskiner tillkännagavs på Labelexpo nyligen. Det är en maskin som integrerar andra Gallus Labelmastermoduler vilket ger stor flexibilitet. Här får vi inkjet i mitten och flexoverk både före och efter.
För att få plats med dem i Sjöbo flyttas två nästan nya Labelmasters till Bjuv, där utrymme finns. I februari kommer de nya pressarna till Sjöbo.
– Det är en stor rockad, men kanske inte den sista vi gör, konstaterar Patrik Jenemark och säger att man har en bra balans mellan fabrikerna i Sjöbo, Bjuv, Mölnlycke och Trondheim nu.
RFID kan komma även i Sverige
Hos Watermill Press utanför Manchester har man specialiserat sig på logistiketiketter, det vill säga vita etiketter, i stora volymer medan Kölle Etiketten i Esslingen inte långt från Stuttgart, är specialister på leveranser till teindustrin. Där tillverkar man till exempel stora mängder av de etiketter som sitter i snöret på en tepåse.
– Hos Watermill har vi nyss investerat i en press som kan producera RFID-etiketter och vi har redan kunder. De får fungera som vår testpilot inom detta område. Det är inte otänkbart att vi kommer att ha RFID-produktion även här, men mycket hänger på marknaden.
Hållbarhet
Begreppet hållbarhet är en del av Nordvall 2.0 och helt nyligen gavs ett exempel på det. Leksands knäckebröd som Nordvalls har haft ett nära samarbete med i många år, kan nu sända sitt releasepapper till återvinning tack vare ett samarbete mellan dem, Nordvalls och UPM Raflatac. Materialet sänds till Tyskland och blir isoleringsmaterial för byggen.
– Det är naturligtvis inte vi som återvinner releasepappret, men det är vi som organiserar hela processen, säger Patrik Jenemark. Det är ett tydligt exempel på hur vi kan hjälpa våra kunder med deras hållbarhetsarbete.
Hur har ni råd?
En naturlig fråga att ställa är hur Nordvalls har råd med alla investeringar. Visserligen räknar man med att verksamheten, inklusive dotterbolagenVV, ska omsätta lite drygt 100 miljoner euro i år, men investeringar är trots allt massiva. Svaret finns hos ägaren.
– Vi har styrka i att ha en kapitalstark ägare, vilket ger goda möjligheter att genomföra investeringar. Samtidigt verkar ägaren inom många bolag, vilket innebär att investeringar prioriteras där de gör störst nytta och där det finns en tydlig affärsnytta.
– Så här långt har vi lyckats med våra investeringar sedan år 2017 när de köpte oss. Att vi levererat enligt plan har stärkt förtroendet och gjort det enklare för oss att få gehör för våra behov.
– Genom att stärka bolaget med nytt kapital i stället för att belasta verksamheten med lån har vi kunnat undvika räntekostnader. Det har skapat stabilitet och trygghet samt gett oss den arbetsro som krävs för att genomföra våra satsningar. Utan detta stöd hade det varit mycket svårt att förverkliga det vi gjort.
Investeringar och marknad
Även om Patrik Jenemark säger att man kommer att ligga lite lågt under kommande år med investeringar utesluter han inte att det skulle kunna dyka upp något spännande, men han har svårt att se några uppköpskandidater.
– Jag tror inte det finns så många fler företag att investera i i Sverige och Danmark. Det skulle i så vara i Norge. Mer troligt i så fall är framtida investeringar kommer att ske i Tyskland. När vi köper något är det för att utveckla och skapa synergier. Vi agerar inte som om vi vore ett riskkapitalbolag.
När det gäller etikettmarknaden ser han ett par trender.
– Vanliga fyrfärgsetiketter går mer och mer mot det digitala, även långa körningar tack vare våra V12-pressar. Tidigare gick det inte att köra långa serier kostnadseffektivt men nu är det möjligt.
– En annan trend är att många kunder nu vill ha det lilla extra på sina etiketter, till exempel via screen. Man vill stick ut lite. Här passar Galluspressarna in utmärkt i bilden.
– Marknaden i dag är annars väldigt blandad. Det finns segment som går mindre bra, till exempel logistiketiketter till pappersbruken. Träindustrin är också neråt liksom fönstertillverkare. Samtidigt går till exempel tobaksindustrin, med allt vitt snus bra, liksom livsmedelsindustrin.
När Patrik Jenemark började på Nordvalls omsatte företaget etthundrasextio miljoner kronor, nu är man alltså över en miljard.
– Det går bra för oss, det kan jag slå fast, men vi är ödmjuka och vet att vi inte får bli för bekväma. Vi har flera bra år bakom oss. Nu jobbar vi mycket med att bli mer digitala i våra arbetsflöden.
– Det är inget som sker över en natt, men på sikt skapar det bättre förutsättningar att hantera ökade volymer och att växa på ett hållbart sätt.
