Vid årsskiftet genomfördes ett generationsskifte i familjekoncernen Polykemi Group. Det blev dags för den tredje generationen att ta vid vilket bland annat innebär att Oscar Hugoson, som är vd för dotterbolaget Scanfill, blir vd för hela gruppen. Packnews träffade Oscar på kontoret i Ystad för att ta reda på vad som händer nu.
1968 startade Hugo Jönsson Polykemi i Ystad. Företagets affärsidé var att tillverka och sälja kundanpassade plastcompounds till skandinaviska kunder, en idé som visade sig vara framgångsrik. Nästan trettio år senare, år 1997, lämnade Hugo över till sönerna Ola Hugoson och Lars Hugosson som blev vd respektive vice vd. Idag har bolaget nästan 400 anställda med dotterbolag i bland annat Tjeckien, Danmark, Tyskland, USA och Kina. Grundidén är den densamma nu som då, att tillverka kundanpassade plastcompounds. I koncernen ingår även Rondo Plast och Scanfill.
Nu har ett nytt generationsskifte skett. Ola och Lars lämnar över till sina barn. De har tagit ett steg tillbaka men kommer bägge två att finnas kvar som seniora rådgivare. Det innebär ett antal organisationsförändringar.
Oscar Hugoson tillträder som global vd för Polykemi Group och fortsätter även som vd för Scanfill, Herman Hugosson blir vd för Polykemi AB och Gustav Hugoson tar vid som vice vd för Polykemi Group och Polykemi AB. Johan Hugoson behåller sin roll som vd för Polykemi Inc. i USA och Vendela Hugosson fortsätter i sin roll som inköpare.
– Alla förändringar som genomförts görs i full konsensus. Hela familjen är eniga om att Polykemi Groups bästa kommer i första hand. Vi vill låta företagen fortsätta växa hälsosamt och i den riktning vi redan påbörjat, därför har vi tagit ett gemensamt beslut om att driva vidare koncernen i samma ägandeform och anda som våra föräldrar gjort, säger Oscar Hugoson.
År 2008 bildades dotterbolaget Scanfill med inriktning på folieextrudering och därmed mer direkt in på förpackningsindustrin. Polykemi är annars en stor leverantör av plastcompounds till exempelvis fordonsindustrin. Oscar Hugoson är som sagt vd för Scanfill, nu ska han ta ansvar för hela gruppen, kommer det att vara möjligt att vara en direkt del av Scanfills utveckling?
– Låt mig först säga att Scanfill är en liten del av vår större grupp, men vår roll är fortsatt jätteviktig och vi ska ta hand om verksamheten noggrant. Scanfill kommer att fortsätta att satsa, säger Oscar.
– Jag kommer inte släppa utvecklingen eller ansvaret kring Scanfill men min roll kommer att förändras lite. Jag har redan släppt det rent kommersiella, det vill säga det mesta av kundkontakterna, och vi har en ny säljare, Tobias Nilsson som kommer att jobba tillsammans med Niklas Linde.
– Min ambition är att kunna vara med ute på mässor och event och finnas där som support och prata med gamla och nya kontakter. Vi är ett litet team och jag måste se till att finnas där.
– Med andra ord, jag kommer att vara kvar som vd i Scanfill men det kommer att bli en del resande för mig eftersom vi är globala och det kommer att bli en tidsutmaning. Men Scanfill är lite av min baby och jag vill inte släppa det. Det måste gå att kombinera.
Tycker om att testa
Oscar Hugoson slår fast att han har intresset och engagemanget i utveckling och tycker om att testa både det som är lite udda och det som inte är det, och det kommer han att fortsätta med.
– Det är kanske det som har gjort att vi alltid är synliga, att vi är villiga att prova mycket.
Ett exempel på det är samarbetet med finska Sulapac som utvecklat material fyllda med träfiber, något som väckt intresse inte minst hos varumärkesägare som kan sorteras in under kategorin ”lyx”. Kosmetika och alkohol är exempel och Scanfill räknar med att ha en del intressant att berätta om detta under året.
Tillväxt?
På frågan om hur det går med tillväxten för Scanfill, som liksom för alla företag måste vara ett mål, blir svaret att förra året var lite trögt, men att det ser ljusare ut inför år 2026.
– Det var lite stiltje i tillväxten förra året vilket till viss del berott på förändringar i materialfloran. Vi blev också lite tagna på sängen av PPWR med mineralexkludering från förpackningsmaterial. Vi har upplevt att det varit en väldigt otydlig dokumentation kring detta. Men vi har lärt oss mycket på kort tid och balanserat upp verksamheten.
– Jag ser väldigt positivt på det här året. Vi har en plan som vi tror mycket på och som kommer att leda till en förändring.
Om man ser till Polykemi Group så hade man enligt Oscar ett relativt bra år 2025, om än inte lika bra som år 2024. Bilindustrin är en viktig kund och där händer det mycket.
– Det är många projekt som flyttats fram och lanseringarna blir senarelagda, men nu ser vi att det rör på sig. Det händer mycket som gynnar oss. Totalt sett ser vi en framtid med expansion och nya möjligheter.
Hur undviker man jobbprat?
Avslutningsvis en fråga om hur man när hela släkten är verksam i företaget undviker att tala jobb vid familjesammankomster?
– Vi har alltid varit, och är, bra på att undvika det, säger Oscar Hugoson. Farfar, Ola och Lars har aldrig pratat jobb hemma vilket varit både bra och dåligt. Dåligt så tillvida att vi kanske inte visste tillräckligt om företaget när vi började jobba.
– Men, vi är fortsatt väldigt tydliga med att värna om familjen och att undvika jobbdiskussioner när vi träffas privat. Det är också viktigt att hålla sams och det är vi bra på. Vi är kanske inte alltid överens om vilken väg vi ska ta, men vi kommer alltid fram till en lösning.
God hjälp har man de senaste sju åren haft av organisationen Family Business Network, ett nätverk för familjeföretag som arrangerar utbildningar, gemensamma träffar och fungerar som ett bollplank. Här finns de riktigt stora familjeföretagen liksom de små och mycket erfarenhet utväxlas.
– Det som sägs på dessa träffar stannar där och det är en trygghet.
Intervjun är tidigare publicerad i tidningen Packnews 1-2026
