Metsä Boards styrelse har godkänt bolagets nya strategi och långsiktiga finansiella mål. Under strategiperioden 2026–2030 strävar bolaget efter att stärka sin position som en partner inom förpackningslösningar för konsumentvarumärken.
Den fortsatta osäkerheten i omvärlden och den oförutsägbara marknaden understryker vikten av lönsamhet, kostnadseffektivitet och en stark finansiell ställning under hela strategiperioden, säger styrelsen.
Strategiperioden kommer att genomföras i två faser. I den första fasen fortsätter bolaget att genomföra det kostnadsbesparings- och lönsamhetsförbättringsprogram som lanserades den 31 juli 2025, parallellt med genomförandet av sin kommersiella strategi. Programmet syftar till att förbättra EBITDA med 200 miljoner euro fram till slutet av 2028. Åtgärderna fokuserar på att effektivisera kostnadsstrukturen, förbättra produktionseffektiviteten och återföra verksamheten till en tillväxtbana.
I den andra fasen flyttas fokus till tillväxt genom varumärkesstärkande förpackningslösningar för konsumenter. Dessa lösningar betonar materialeffektivitet, återvinningsbarhet, regelefterlevnad och produktens kommersiella attraktionskraft.
Lead the Pack-strategin
Metsä Boards förnyade Lead the Pack-strategi bygger på tre affärsområden med tydligt definierade roller och mål. Affärsområdena är: Consumer Packaging, Retail Packaging och Market Pulp. Den finansiella rapporteringen förblir oförändrad och fortsätter på koncernnivå.
Consumer Packaging – ett strategiskt tillväxtområde
Tillväxten drivs av fokus på förpackningslösningar för livsmedel, food service och hälsovård samt andra snabbväxande segment av krävande konsumentvaror. Bolaget strävar efter att stärka sin marknadsposition genom både organiska och förvärvsbaserade åtgärder. Målet är en årlig intäktstillväxt på över 4 procent, vilket överstiger den uppskattade marknadstillväxten på 3–4 procent per år.
Retail Packaging – förbättrad lönsamhet
Målet är att förbättra lönsamheten inom högkvalitativa varumärkesförpackningar genom full användning av befintlig produktionskapacitet i nära samarbete med wellpapp- och konverteringspartners. Den globala marknadstillväxten för detta segment uppskattas till 1–2 procent per år.
Market Pulp – konkurrenskraft genom självförsörjning
Bolaget strävar efter att minska sin nuvarande exponering mot marknadsmassa för att uppnå ett mer balanserat och stabilt kassaflöde. Efterfrågan på barrvedsmassa för papper förväntas minska under strategiperioden. Metsä Boards egen marknadsmassakapacitet är delvis integrerad med affärsområdena Consumer Packaging och Retail Packaging. Dessutom är dotterbolaget Metsä Fibres massakapacitet mycket konkurrenskraftig, stärkt av senaste kapacitetshöjande investeringar och avancerade biproduktslösningar. Självförsörjning på massa stärker bolagets konkurrenskraft och stödjer långsiktig tillväxt.
Genomförande av strategin
Lead the Pack-strategin genomförs genom fyra strategiska pelare – Safe, Shift, Scale och Streamline. Dessa pelare styr säkerhet och hållbarhet, transformation, kundfokus och lönsamhetsförbättring. Tillsammans säkerställer de ett konsekvent strategigenomförande och långsiktigt värdeskapande. Framsteg följs upp genom nyckeltal som rapporteras kvartalsvis.
Metsä Board har investerat cirka 1 miljard euro under de senaste fem åren för att stärka konkurrenskraften i sina industriella verksamheter. Stora investeringar som syftat till att förbättra produktkvalitet, brukens konkurrenskraft, miljöprestanda och kapacitetstillväxt har nu slutförts. Som ett resultat av dessa investeringar har bolaget ökat sin årliga produktionskapacitet med cirka 250 000 ton samtidigt som dess fossila koldioxidutsläpp minskat med 79 procent jämfört med 2018. För närvarande är 93 procent av den totala energiförbrukningen fossilfri. Metsä Board fokuserar nu på att fullt ut realisera det mervärde som dessa investeringar genererar. Inga betydande nya investeringar planeras under den aktuella strategiperioden.
